公司召开“控成本”专题研讨会

　　近年来，冶金设备产业竞争日趋激烈，产品的市场销售价格持续走低，钢铁行业如今面临着严峻的形势，好多钢厂处于停产状态，有的已经开始出售设备。同样，冶金设备制造厂家也面临重新洗牌，谋求产业转型。为了保证公司产品持续具备市场竞争力，公司几年来为了适应市场的要求，一直强调在控成本上下功夫，推动各个部门积极组织，发动全体员工广泛参与，千方百计通过各种途径控制、减低成本。

　　2015年，公司始终将“控成本”作为工作主线之一，为了做好阶段性总结，明确公司各部门下半年工作方向和工作重点，公司于6月27日在三楼会议室召开了“控成本”专题研讨会。生产管理部、配套保障部、质量管理部、综合管理部、财务部、工程技术部、研发中心、市场管理部、技术服务部和营口分公司先后围绕着“控成本”这一主题，详细介绍了本部门上半年在此项工作中所取得的工作成效和下半年工作计划。在听取各部门的工作汇报后，公司总经理张春华做了重要点评和工作布置。首先，张总对各部门在组织落实控成本工作方面的用心程度和取得的工作业绩给予充分肯定，同时强调公司的控成本工作依然任重道远，还面临这很多新的课题，还有很多工作要去研究、探讨。张总明确指示各部门要做好总结、固化工作，各部门下半年的工作计划，要明确责任人和完成时间，由综合管理部后续进行检查和评定，并且相关评定结果要与各部门的奖罚、考核紧密关联，要实实在在让全体员工感受到“控成本”工作对企业生存、发展的重要性。

　　会后，公司组织员工集体前往“帽儿山”风景区旅游、度假。